会议现场（邓墨峰 摄）

4月9日，生态公司召开2025年清收清欠专题会议。公司党委书记、董事长李维出席会议并讲话，副总经理、总会计师、总法律顾问孟海波通报了公司2024年清收清欠年度指标完成情况，会议由副总经理、安全总监姜世岩主持。

会议指出，“双清”压控工作是国资委对中央企业长期管控的重点工作，是推动企业提质增效高质量发展的工作要求，是企业持续发展的内在需求，也是公司践行“两个维护”的重要体现，全体员工要以“敢于担当、善于作为、甘于奉献”的精神，齐抓共管，提升经济运行质量。

会议强调，要高度重视，强化责任担当，领导班子带头包保重难点项目，总部及项目需明确分工，横向联动业务部门，纵向穿透项目一线，在强化项目经理终身负责制、动态预警管控机制和考核激励机制三项工作机制同时，构建全员参与的责任体系。要多措并举，确保工作实效，借力国家化债窗口期，抓机遇、抓关键、抓核心，持续加大管控力度，细化工作措施，落实组织、信息、措施和责任四项保障，找准“双清”工作的突出问题，全面落实“两金”压控任务。要坚定信心，完成压控目标，坚决实施考核的“指挥棒”效应，确保目标分解到部门、责任落实到个人，以钉钉子精神，逐项推进、逐项落实，全力完成年度“双清”压控目标，为公司持续健康发展提供坚实保障。

会上，龙口和太白项目作为先进单位分享了源头把控、融资发债、合同管控等实践经验。各项目主管现场递交了2025年清收清欠责任状。

会议采用现场+视频形式召开，公司在渝领导班子成员，总部各部门负责人，经济管理部、财务资金部、清欠办公室全体人员，所属各单位、代管项目公司负责人在主会场参加会议，所属各单位、代管项目公司领导班子成员，计划合同部、财务部全体人员在9个分会场参加会议。