学习现场（符苹 摄）

为切实提升员工综合业务素养，强化关键岗位履职效能，驱动公司高质量发展，近日，云南项目部成功举办首期“提素质·强支点·促发展”专题大讲堂。本期讲堂聚焦公文写作规范、财务报销效率、征地拆迁实务技能等方面，着力疏通管理流程堵点，加固运营管理关键支点。

讲堂紧扣“强支点、促发展”目标精心设计课程体系：在公文写作方面，综合办公室资深人员系统讲授了常用公文格式规范、行文逻辑与语言表达技巧，通过实例解析着力提升公文处理的规范性与流转效率，确保政令准确传达、工作高效衔接；针对财务报销环节，财务部业务骨干深入解析最新报销政策、单据规范化填写要点及线上系统操作流程，重点剖析与现场答疑等高频疑难问题，旨在优化流程设计、缩短审批周期，提升员工报销体验与资金流转效率；围绕征地拆迁实务，前期工作部负责人结合丰富一线典型案例，详细解读最新政策法规、补偿标准核算依据、风险防控关键节点及有效沟通谈判策略，强化参训人员依法合规操作意识与应对复杂局面、化解矛盾的能力，为项目顺利推进扫清前期障碍。三大课程模块内容紧密贴合项目一线实际需求，聚焦痛点，靶向施训。

授课过程理论讲解透彻，案例分析翔实，互动答疑深入，现场氛围热烈。参训员工普遍反映，课程内容具有很强的针对性、指导性和实操性。大家表示，通过系统学习，对公文写作的严谨规范、财务报销的高效便捷、征地拆迁的依法合规有了更深刻的认识和把握，将自觉把学习成果转化为提升岗位技能、优化工作流程的实际行动，努力成为各自业务领域的行家里手。

下一步，云南项目部将坚持问题导向和实效原则，持续围绕项目管理、安全生产、成本控制、技术创新等更多核心业务领域，体系化、常态化推进“提素质·强支点·促发展”系列培训活动。通过不断夯实员工能力根基，加固管理链条中的关键支撑点，为公司管理效能跃升注入强劲动能，奋力谱写企业高质量发展的新篇章。